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初夏時(shí)節(jié)，走進(jìn)大理州賓川縣小河底云福萬(wàn)畝柑桔示范園，迎面而來是滿山的金黃與翠綠，雪白的桔花傳來陣陣清香，金黃的柑桔成串成串壓彎了枝頭，呈現(xiàn)出“花果同樹”的獨(dú)特豐收?qǐng)D景。

“我們基地的沃柑最低2.3元/斤，高的到2.6元/斤，比周邊高出將近30%。”萬(wàn)畝柑桔園負(fù)責(zé)人曾志軍介紹道。高溢價(jià)的背后，是賓川縣探索聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制、發(fā)展小農(nóng)戶與適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)相銜接的鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的生動(dòng)實(shí)踐。

承包制管理，夫妻工變身“技術(shù)合伙人”

整個(gè)示范園被劃分為三個(gè)大片區(qū)，下設(shè)100余個(gè)50畝左右的小片區(qū)，每個(gè)小片區(qū)聘請(qǐng)一對(duì)夫妻專職管理。管理實(shí)行“承包制”，按苗木棵樹和果子的銷售分紅計(jì)算收入，公司只負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和過程管控，其余的日常管理由夫妻工全權(quán)負(fù)責(zé)?！按蚬と恕睋u身一變成“主人”，管理費(fèi) 提成費(fèi)的雙重收入，加之嚴(yán)格的末位淘汰制，極大提高了工人的積極性和創(chuàng)造性。

戶長(zhǎng)李雪梅說：“我們是從拉烏來的，兩口子在家的收入也就六七萬(wàn)元。來到這里以后，兩個(gè)人管理這些樹苗，保底加上抽成能有10多萬(wàn)。”

目前整個(gè)園區(qū)有100余對(duì)夫妻工，每月兩千元的基本生活費(fèi)，兩室一廳一廚一衛(wèi)的住房保障，免費(fèi)的水電，5元一餐的食堂，孩子異地就學(xué)的保障……這些條件讓農(nóng)戶能在這里安心就業(yè)、用心賺錢，每戶年收益最少10多萬(wàn)元，高的能到20多萬(wàn)元，銷售分紅也在逐年遞增。

多元?jiǎng)?wù)工需求，打造家門口的“金飯碗”

除了聘用制的夫妻工，園區(qū)每年還有大量的裝果、背果、疏果、施肥、果樹修剪等多方面的務(wù)工需求。雖然是臨時(shí)工，園區(qū)也會(huì)對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和規(guī)范管理，培養(yǎng)出了一批技術(shù)型“果業(yè)新農(nóng)人”。

“我們優(yōu)先聘用本地農(nóng)戶，其次是南澗、巍山等周邊縣份的人，每年聘用的臨時(shí)工保守估計(jì)有6萬(wàn)余人次?！痹拒娬f。

這些“果業(yè)新農(nóng)人”有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和靈巧的手藝，成為了水果產(chǎn)業(yè)鏈上的“香餑餑”。除了在本地務(wù)工外，還會(huì)被邀請(qǐng)到四川、新疆、陜西等多地務(wù)工，日均收入在200—300元?！拔夜芾碇粋€(gè)50人的小團(tuán)隊(duì)，承接縣內(nèi)外的各類果園管理務(wù)工需求?！惫ゎ^李增祥說。

勇闖東南亞，從小山坡到國(guó)際市場(chǎng)的“硬實(shí)力”

示范園嚴(yán)格按照“建園標(biāo)準(zhǔn)化、種植規(guī)范化、肥水一體化、管理科學(xué)化”的思路和要求，通過“六個(gè)統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化種植模式，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)現(xiàn)了“安全綠色柑桔”的產(chǎn)品定位目標(biāo)。加之15名生產(chǎn)主管和片區(qū)長(zhǎng)組成的技術(shù)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，有力保障了生產(chǎn)全過程的安全和規(guī)范，讓云福沃柑成為了優(yōu)質(zhì)果的代名詞，用高質(zhì)量帶來了高銷量。

外貿(mào)商王強(qiáng)說：“他們公司的沃柑，果子糖度高、硬度好、運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)，整體質(zhì)量都不錯(cuò)，主要出口越南、泰國(guó)、馬來西亞等東南亞國(guó)家?！?/p>

目前，園區(qū)三期“渝沃無(wú)核”、四期“脆蜜金柑”項(xiàng)目已全面投產(chǎn)，將帶動(dòng)更多農(nóng)戶增收致富，與更多農(nóng)戶共享發(fā)展紅利。

開屏新聞?dòng)浾?王利絢 通訊員 彭啟慧 楊偉婷 攝影報(bào)道