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愛拼會贏 勇毅前行(走市場 看韌性 強信心) ——外貿“重鎮(zhèn)”福建晉江一線觀察

媒體:人民日報  作者:喻思南 付 文
專業(yè)號:永平縣林業(yè)和草原局 2025/4/22 8:18:27

福建晉江,以運動鞋、紡織服裝等輕工產(chǎn)品聞名世界,是我國外貿“重鎮(zhèn)”之一。本報記者在晉江走訪不同類型的多家企業(yè),以及當?shù)厣虅站帧①Q促會等相關部門單位,切實感受到干部群眾“敢為人先、愛拼會贏”的精神和對中國經(jīng)濟前景的信心。

一雙鞋面

科技創(chuàng)新提升競爭力,通過綜合解決方案深度綁定客戶

晉江被譽為“中國鞋都”。常年專注鞋面生產(chǎn),信泰(福建)科技有限公司是產(chǎn)業(yè)鏈重要企業(yè),也是許多國際知名運動鞋品牌的供貨商。

機器轟鳴,信泰飛織智慧車間內,近2000臺針織橫機滿產(chǎn)運行。公司總裁辦副主任許劍飛說,國際貿易形勢目前對企業(yè)影響不大,今年二、三季度后,一些影響可能會顯現(xiàn),但企業(yè)有調整應對的空間。

底氣來自科技創(chuàng)新。

“做好一雙鞋面,現(xiàn)在不是光有勞動力就行。以飛織工藝為例,我們實現(xiàn)了數(shù)字化生產(chǎn),電腦一鍵下達編織指令,機器自動拉紗線成布,一名工人能夠同時管理10多臺機器?!痹S劍飛說。

持續(xù)向“新”而行,信泰練就了“獨門絕技”,經(jīng)緯織技術便是其中之一?!斑^去針織工藝經(jīng)向、緯向編織分屬不同品類,經(jīng)緯織技術實現(xiàn)經(jīng)、緯方向共同成圈編織,不僅增強了鞋面的物理強度和支撐性,還讓花型編織更自由,打開了鞋面設計新空間?!痹S劍飛介紹。

如今,信泰不再做純粹代工,而是深入?yún)⑴c客戶產(chǎn)品研發(fā),成為產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新重要一環(huán)。許劍飛說:“品牌方有時想到一個概念,但不知道如何實現(xiàn),就會來與我們商量,一起討論解決?!?/p>

飛織智慧車間的展板上寫滿了合作客戶名單。許劍飛說,完整的產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案讓客戶有很強的黏性。近年來,一些國外品牌訂單不斷向信泰傾斜,占其紡織類鞋面訂單量的六到八成。

科技“底座”的建立并非一朝一夕。早在2013年,信泰就在業(yè)內率先設立成品鞋創(chuàng)新團隊。去年,公司又收購了一家瑞典公司,進一步增強了織造設備的研發(fā)能力。這些年,信泰將每年營收的4%左右投入研發(fā),研發(fā)人員超500人。

“每隔一陣子,我們就會推出新研發(fā)的鞋面。海外客戶打趣,‘一個星期不來交流,可能就錯過新東西’?!痹S劍飛說。

展望未來,許劍飛認為,以科技創(chuàng)新增強自身發(fā)展的確定性,未來優(yōu)勢還將不斷鞏固?!盁o論外部環(huán)境如何變化,最重要的研發(fā)能力要掌握在自己手中?!?/p>

加碼科技創(chuàng)新,近日召開的晉江市企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會宣布,推出超5億元扶持大禮包。

一年一度的晉江鞋(體)博會上,科技是關鍵詞之一。晉江貿促會會長孫水濱介紹,此次展會吸引了516家海內外展商以及來自菲律賓、越南、泰國、意大利等70多個國家和地區(qū)的專業(yè)客商。2607個國際標準展位,創(chuàng)下歷屆規(guī)模之最。

孫水濱說,“始終堅持在頑強拼搏中取勝”是“晉江經(jīng)驗”的重要內涵之一,短期陣痛改變不了晉江外貿的光明前景。

一件泳衣

多元化布局擴大“朋友圈”,通過“供應鏈”出口應對沖擊

面積不足30平方公里的晉江英林鎮(zhèn),分布著大大小小200多家泳裝企業(yè)。走進晉江市七彩狐服裝織造有限公司,工人們正忙著將泳衣、健身服、沙灘褲等裝箱打包。

“已經(jīng)裝了10多個箱子,這還只是一部分。”七彩狐業(yè)務副總許永祝已經(jīng)參加了20多屆廣交會。

業(yè)務好不好,展會對接是晴雨表。許永祝說,過去幾年,七彩狐在每屆廣交會都能增加10%以上的新客戶。這次公司申請了14個展臺,包括核心區(qū)域2個品牌展位,“增加了不少訂單?!?/p>

信心來自哪里?許永祝娓娓道來:七八年前,企業(yè)積極拓展歐洲、南美等地市場,“朋友圈”越來越大。在海外市場日趨飽和的形勢下,企業(yè)去年交付訂單3300萬件(套),營收增長12%。

不同市場訂單的占比,折射出七彩狐多元化布局的成效:歐洲從30%增長到55%左右,南美則漲到了25%左右。這幾年,借高質量共建“一帶一路”東風,訂單增速顯著。

泳衣訂單季節(jié)性明顯。許永祝說,美國的訂單是去年下的,今年4月初已經(jīng)出完,后續(xù)難免受影響,但通過其他市場能補回來。

少了一塊市場,成長空間在哪兒?許永祝說起與一名埃及客商相識的故事。2016年,這名客商首次到訪七彩狐,本是洽談面料采購事宜,參觀工廠后,驚嘆企業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,萌生在埃及設廠的想法。之后,從織布、印花等機臺,到輔料、布料,七彩狐手把手幫助客商搭建了埃及工廠。像這樣的全球合作工廠,也分布在越南、菲律賓和肯尼亞等地。

從原輔料供應、設計再到生產(chǎn),七彩狐都有涉及,不只是出口成品,還能出口“供應鏈”?!白鲇狙b,兜兜轉轉離不開英林鎮(zhèn)。企業(yè)可以外遷,產(chǎn)業(yè)鏈不易搬走,這是應對外部沖擊的底氣?!痹S永祝說。

進一步鞏固泳裝供應鏈實力,去年3月,七彩狐開建新的面料工廠,今年下半年就能建成。

“供應鏈”出口的不只泳裝產(chǎn)業(yè),在鞋服、衛(wèi)生用品等領域,這種外貿方式也漸成趨勢。

拓寬成長空間,七彩狐還擴充品類,提高產(chǎn)品附加值。3年前,企業(yè)建設了精品分車間,專門做高檔訂單,利潤是普通訂單的好幾倍。泳衣之外,還有健身褲、瑜伽服,兩年前甚至做起了棉衣。

“反應快、交付品質好,客戶信任我們,第一年就交付30萬件棉服,去年出貨量增長到50萬件。”許永??春眯缕奉惽熬?。

順應泳裝綠色低碳潮流,從參與標準制定到牽頭制定標準,以七彩狐為代表的英林鎮(zhèn)企業(yè)樹立起行業(yè)標桿。

行走七彩狐車間,縫紉機“噠噠噠”的聲音此起彼伏?!拔覀儗崿F(xiàn)了連續(xù)30年增長,有信心保持這種勢頭。”許永祝說。

一塊凍干

打造自有品牌增強知名度,通過跨境電商觸達海外用戶

水果清洗、切塊后,放到速凍機急速冷凍,再進行真空干燥……在晉江三創(chuàng)園福建省有零有食科技有限公司生產(chǎn)車間,加工后的凍干將銷往東南亞。

不同于許多食品外貿企業(yè)以承接代工訂單為主,2022年底,有零有食拓展東南亞市場,創(chuàng)立外貿品牌——UrSnacks,主打品牌出海。

拿起一塊凍干草莓,有零有食總經(jīng)理陳世偉告訴記者,印度尼西亞不產(chǎn)草莓,凍干在那很受歡迎。企業(yè)剛開始在當?shù)赝卣故袌?,今年營收預計達5000萬元,利潤也很可觀。

不到3年,有零有食何以打出品牌?陳世偉細說原委:凍干是藍海市場,沒有主導品牌,有零有食借助TikTok等新興跨境電商營銷,通過與當?shù)鼐W(wǎng)紅、主播等合作,把握消費者心理,精準觸達客戶?!霸谟《饶嵛鱽喪锥佳偶舆_,說起凍干,當?shù)厝撕苋菀紫氲経rSnacks?!标愂纻フf。

未來,有零有食將推動火龍果、榴蓮等凍干進入歐美市場。陳世偉說,預計今年海外市場占總營收的20%,增長空間很大。

在食品行業(yè)摸爬滾打近20年,陳世偉創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)起伏。談起關稅影響,他說:“眼下營銷方式的變革,為國內食品品牌出海提供了機遇。抓住機遇就會發(fā)現(xiàn),全球待開發(fā)的市場很廣闊?!?/p>

品牌出海,跨境電商是渠道之一。這次走訪,記者明顯感到晉江在發(fā)力。今年2月,“晉品出?!敝笓]部揭牌。同時,晉江市跨境電商數(shù)字化服務中心成立,政府購買服務,引進專業(yè)機構為“晉品出?!碧峁┢脚_、貨源、運營、物流等一站式公益服務。截至目前,該中心幫助上百家外貿企業(yè)新增跨境電商業(yè)態(tài),成功推出4個本土跨境電商品牌。

“從MCN(多頻道網(wǎng)絡)機構、海外倉到跨境結算,今年以來,各類跨境服務資源加速在晉江匯聚?!睍x江市商務局黨組成員劉啟源說。

“晉品出?!保€下渠道也在積極推進。孫水濱告訴記者,本屆晉江鞋(體)博會上,10多個國家的商協(xié)會會長與晉江行業(yè)協(xié)會深度對接,“抱團”應對外部環(huán)境變化,商討開拓海外市場。展會還邀請到意大利加達、法國智奧等全球會展頭部企業(yè)參會,一大批晉江相關行業(yè)品牌,將借助這兩大海外展覽平臺走向全球。

一把雨傘

超大規(guī)模市場攤薄開發(fā)成本,通過新產(chǎn)品拓展市場新空間

晉江東石鎮(zhèn)被稱為“中國傘都”,全球每4把傘中就有1把“東石造”。

福建優(yōu)安納傘業(yè)科技有限公司展廳里,總經(jīng)理王翔鵬興致勃勃地介紹:“這里的傘不僅面料、款式、顏色各異,還有許多新功能?!?/p>

在放折疊傘的展位,記者看到,有的傘可以自動開合,有的帶電燈、指南針,甚至還有電風扇。用上“記憶貼片”材料后,使用久了,傘面依舊光滑平整。

做這么多品類,為何不擔心會砸在手里?王翔鵬解釋,背靠超大規(guī)模市場,企業(yè)敢于去做新的嘗試,這是難以替代的優(yōu)勢。

他算了一筆賬:假如10萬元開一套新模具,起訂量只有1萬把,每把傘要增加10元成本,很難有競爭力。到30萬把后,攤下來每把成本只需增加3角錢左右,加價在可接受范圍內,消費者也愿意為品質買單。去年優(yōu)安納為東南亞客戶生產(chǎn)的鎖扣傘,一周便賣了30多萬把。

做傘30多年,優(yōu)安納曾長期專注外貿,近些年嘗試“兩條腿”走路,內外貿一體化發(fā)展。得益于國內外市場規(guī)模支撐,企業(yè)從早年做貼牌代工到現(xiàn)在做研發(fā)、設計,向打造自主品牌延伸。

強化研發(fā)設計后,優(yōu)安納行業(yè)地位不斷提升。王翔鵬告訴記者,2016年之前,優(yōu)安納從國外買樣品,對著樣子做。如今,客商來考察,看到優(yōu)安納開發(fā)啥,他們就要求做啥。歐洲、南美、非洲的80多個國家有優(yōu)安納的產(chǎn)品銷售。

前不久,西班牙和巴西的客商來優(yōu)安納,王翔鵬向他們推薦了3款產(chǎn)品,對方當即表示:“全部要照樣生產(chǎn)。”有研發(fā)打底,優(yōu)安納走差異化競爭路線?!爱a(chǎn)品品質好,訂單開出價格后,對方一般不再還價了?!蓖跸棂i說。

“池塘大,魚才大。”王翔鵬說。當?shù)卣疇款^,優(yōu)安納等東石傘業(yè)領頭企業(yè)組織,2016年起辦起了“中國傘都杯”工業(yè)設計大賽。通過賽事,越來越多瞄準消費者需求、適應年輕人審美的產(chǎn)品走向市場。這一過程中,東石制傘自動化水平也持續(xù)攀升,效率顯著提升。

說起外部環(huán)境變化影響,王翔鵬的見解是,好產(chǎn)品總會有市場,擁抱變化、積極改變,總能發(fā)現(xiàn)新機會,拓展市場新空間。

王翔鵬認為,挖掘年輕一代的需求,企業(yè)將持續(xù)成長?!拔遗c新一代創(chuàng)業(yè)者交流比較多,大家嗅覺敏銳、干勁十足,我們都看好未來。”

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