從加格達(dá)奇出發(fā)一路向北，是大興安嶺800萬(wàn)公頃茫茫林海。

這里沒(méi)有陡崖峭壁，只有千萬(wàn)道緩坡，廣袤森林覆蓋其上，林水、林藥、林菌、林果蘊(yùn)藏其中。

國(guó)有林區(qū)如何更有效地保護(hù)、并在保護(hù)中激發(fā)林業(yè)活力？

近年來(lái)，大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司阿木爾林業(yè)局以《國(guó)有林區(qū)改革先行示范區(qū)“三年行動(dòng)計(jì)劃”創(chuàng)建示范樣板工作方案》為引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了以森林溝系立體經(jīng)營(yíng)破題。

依西林場(chǎng)野生靈芝豐收（阿木爾林業(yè)局供圖）

更清晰的界限

森林溝系立體經(jīng)營(yíng)，摸清資源底數(shù)是前提。

阿木爾林業(yè)局地處大興安嶺山脈北麓，施業(yè)區(qū)總面積55.56萬(wàn)公頃，南北狹長(zhǎng)、北低南高、北闊南針，林下經(jīng)濟(jì)植物集中、分散兼有。

阿木爾林業(yè)局以林場(chǎng)為單位，在做好森林資源管護(hù)主責(zé)主業(yè)的基礎(chǔ)上，將藍(lán)莓、紅豆、偃松、山野菜、中藥材、樺樹汁等富集區(qū)，科學(xué)劃分為生態(tài)保護(hù)、立體經(jīng)營(yíng)和公共利用3個(gè)功能區(qū)。

“我們沿著山脈溝系，以公路網(wǎng)為基礎(chǔ)，劃定了93條溝系，并從中選出55條森林資源富集的溝系，分階段進(jìn)行森林溝系立體經(jīng)營(yíng)?！卑⒛緺柫謽I(yè)局產(chǎn)業(yè)發(fā)展科科長(zhǎng)穆臣偉說(shuō)。

林業(yè)局對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開展了資源調(diào)查，以實(shí)現(xiàn)資源家底清晰化、環(huán)境情況數(shù)據(jù)化、開發(fā)潛力可量化。查清林木現(xiàn)狀，明確林分結(jié)構(gòu)、樹種組成及可利用狀況。探清資源現(xiàn)狀，掌握漿堅(jiān)果、北藥、林菌等林下資源的蘊(yùn)藏量與生長(zhǎng)范圍。測(cè)清環(huán)境現(xiàn)狀，記錄水源、土壤、光照等環(huán)境數(shù)據(jù)。調(diào)查數(shù)據(jù)落地上圖，最終形成了立體經(jīng)營(yíng)的“經(jīng)緯架構(gòu)”。

“我們有在職職工1500余人，按照每條溝系20—30人參與，基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋?！卑⒛緺柫謽I(yè)局黨委書記韓鳳泉表示，摸清資源家底后，林業(yè)局廣泛動(dòng)員有意愿的職工參與森林溝系立體經(jīng)營(yíng)。

更明確的權(quán)屬

森林溝系立體經(jīng)營(yíng)，明確權(quán)屬是關(guān)鍵。

“職工在降低風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，還能掙到錢，大家參與的積極性都很高?！敝苊鳈?quán)是依東林場(chǎng)職工，今年8月，他與同事和林業(yè)局簽訂了毛尖蘑經(jīng)營(yíng)利用確權(quán)合同。

2024年，林業(yè)局將8條溝系確權(quán)給86名職工經(jīng)營(yíng)，最終實(shí)現(xiàn)人均增收1.7萬(wàn)元。今年，又增加8條共計(jì)16條溝系確權(quán)給200多名職工組成的聯(lián)合體進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

確權(quán)經(jīng)營(yíng)旨在明確所有權(quán)、優(yōu)化管理權(quán)、放活經(jīng)營(yíng)權(quán)。穆臣偉表示：“所有權(quán)是國(guó)家的，管理權(quán)是林業(yè)局和林場(chǎng)的，經(jīng)營(yíng)權(quán)歸確權(quán)聯(lián)合體?！?/p>

阿木爾林業(yè)局制定了《森林溝系立體經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)意見（試行）》《森林溝系立體經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案》《森林溝系立體經(jīng)營(yíng)管理辦法（試行）》《確權(quán)經(jīng)營(yíng)合同范本》等文件，明確由林業(yè)局代表國(guó)家行使管理權(quán)，經(jīng)營(yíng)權(quán)獲得方與林業(yè)局簽訂經(jīng)營(yíng)合同。

同時(shí)，建立復(fù)合確權(quán)機(jī)制，明確經(jīng)營(yíng)權(quán)與保護(hù)職責(zé)，打造責(zé)任共擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)共防、利益共享的發(fā)展共同體，有效遏制外來(lái)人員的掠奪式采集、亂挖濫采等破壞資源行為，形成經(jīng)營(yíng)與保護(hù)的良性循環(huán)。

最后，建立利益共享機(jī)制，經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體獲利潤(rùn)的70%，林場(chǎng)獲利潤(rùn)的30%上繳林業(yè)局，再由林業(yè)局統(tǒng)籌分配。

森林溝系立體經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)日益清晰。

更自發(fā)的保護(hù)

森林溝系立體經(jīng)營(yíng)，激活職工保護(hù)意識(shí)是轉(zhuǎn)變。

依西林場(chǎng)轄區(qū)“1-2-6線”溝系在落實(shí)確權(quán)經(jīng)營(yíng)模式后，建立了人工促繁野生靈芝基地，10名職工自發(fā)安裝柵欄、攝像頭與公示牌，并組建經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體對(duì)7.5公頃基地開展精細(xì)化管理。

依東林場(chǎng)的“1-4-1線”是毛尖蘑主產(chǎn)區(qū)，確權(quán)后，本場(chǎng)職工采集積極性被充分調(diào)動(dòng)，今年9月完成1000公斤鮮品毛尖蘑采集，林場(chǎng)以每公斤40元的價(jià)格進(jìn)行回收。

依東林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)關(guān)德禮介紹：“毛尖蘑被稱為‘蘑菇之圣’‘素中之肉’和興安嶺的‘軟黃金’。近年來(lái)，林場(chǎng)組成聯(lián)合體對(duì)毛尖蘑進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，并組織職工進(jìn)行規(guī)范的采集、晾曬、加工。同時(shí)，依托嶺上行公司進(jìn)行精包裝，銷售價(jià)格比草蘑等高出一倍以上?！?/p>

阿木爾林業(yè)局黨委宣傳部部長(zhǎng)王海燕說(shuō)：“確權(quán)后，依東林場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范了毛尖蘑采集流程，按照輪采的方式采大留小，不僅增加了產(chǎn)量，也提升了產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，保留部分成熟的毛尖蘑進(jìn)行原地育種，促進(jìn)了毛尖蘑可持續(xù)經(jīng)營(yíng)利用?！?/p>

“大興安嶺資源富集，但是過(guò)去未能做到可持續(xù)采集?！蓖鹾Ｑ鄬?duì)此深有感觸，“未經(jīng)營(yíng)管理前，靈芝剛出芽，藍(lán)莓、紅豆還沒(méi)成熟就被掠奪性采集，不但資源遭到破壞，也嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量?！?/p>

“以前，只有管護(hù)員和瞭望員看護(hù)林子，其他人保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)；現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)模式推開后，管護(hù)員、瞭望員和更多的一線職工自發(fā)地投入到森林資源保護(hù)中，實(shí)現(xiàn)了以人管人。”韓鳳泉說(shuō)。

2025年，隨著確權(quán)管理模式得到推廣，阿木爾林業(yè)局采集野生藍(lán)莓近400噸、紅豆近1100噸、鮮蘑近200噸。林場(chǎng)職工郭軍鋼夫婦通過(guò)采集增加收入3萬(wàn)元。

更多元的價(jià)值

森林溝系立體經(jīng)營(yíng)，生態(tài)價(jià)值有效轉(zhuǎn)化是核心。

9月，興安林場(chǎng)100林班，一片人工培育的林下赤松茸長(zhǎng)勢(shì)喜人?！斑@塊區(qū)域是1987年大火重度火燒區(qū)，先鋒樹種樺樹比例大于80%，是典型的低質(zhì)低效林。我們結(jié)合現(xiàn)地情況，對(duì)萌生的樺樹進(jìn)行定株，保留輔助木，采伐干擾木，伐除病腐木和枯立木，對(duì)伐區(qū)林木產(chǎn)品進(jìn)行綜合利用?！焙畹钪医榻B。林業(yè)局與中國(guó)林科院、東北林業(yè)大學(xué)開展合作，將林下剩余物粉碎后置于菌池發(fā)酵，用于培育食用菌。目前，所有樣地均成功冒出新菇或長(zhǎng)出菌絲。

職工利用林下剩余物培育赤松茸（阿木爾林業(yè)局供圖）

“把林下剩余物就地粉碎發(fā)酵，直接利用自然條件做菌床培育林下赤松茸，是這個(gè)項(xiàng)目的核心創(chuàng)新點(diǎn)?！蹦鲁紓ソ榻B，這種模式省去了剩余物運(yùn)輸、裝卸、高溫消毒、打包、育菌等多個(gè)傳統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，大幅度降低了人工成本，實(shí)現(xiàn)了資源利用與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雙贏。

阿木爾林業(yè)局科學(xué)規(guī)劃林上、林中、林下空間利用和短、中、長(zhǎng)期時(shí)間布局，著力構(gòu)建多功能、可持續(xù)、高效益的森林溝系立體經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新模式。

兩年來(lái)，全局完成中幼林撫育2.59萬(wàn)公頃、退化林修復(fù)2986.67公頃、偃松林撫育400公頃、森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)3626.67公頃，補(bǔ)植西伯利亞紅松2000公頃，合理利用剩余物5萬(wàn)余噸。

從空間利用上，上層撫育野生偃松，栽培西伯利亞紅松發(fā)展果材兼用林；中層持續(xù)提升林木質(zhì)量，實(shí)行樺樹汁分區(qū)輪采，剩余物綜合利用；下層發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。

從時(shí)間維度上，短期（1—5年）以樺樹汁、漿堅(jiān)果、食用菌采集加工為主，盡快見到效益；中期（5—30年）發(fā)展旅游、林水、林藥產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，形成穩(wěn)定收益；長(zhǎng)期（30—100年）進(jìn)一步獲取紅松堅(jiān)果、林木價(jià)值，促進(jìn)森林可持續(xù)利用。

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