2024年，有很多變化悄然發(fā)生，尤其AI帶來(lái)的影響已經(jīng)超出了人們的想象。人類(lèi)持續(xù)追求進(jìn)步，讓地球上每天都有解決問(wèn)題的新方法出現(xiàn)。

而桃花源基金會(huì)五個(gè)保護(hù)地一線的伙伴們雖然在遠(yuǎn)離都市和繁華的世界里，也從來(lái)沒(méi)有懈怠對(duì)成長(zhǎng)和進(jìn)步的追求。

一線戰(zhàn)士的成長(zhǎng)

在剛剛結(jié)束的桃花源年度評(píng)估會(huì)上，我們看到了每個(gè)保護(hù)地成長(zhǎng)的曲線。人均“三門(mén)功課”的周時(shí)長(zhǎng)，五個(gè)保護(hù)地2024年都比2023年有所提升：

老河溝提升2.7%，達(dá)到26.4小時(shí)

八月林提升6.5%，達(dá)到26.4小時(shí)

九龍峰提升4.7%，達(dá)到24.7小時(shí)?

太陽(yáng)坪提升4.3%，達(dá)到 31.3小時(shí)

雪嶺提升11.7%,  達(dá)到26.7小時(shí)

不光是數(shù)據(jù)，人的成長(zhǎng)也顯而易見(jiàn)：

張美紅曾經(jīng)是雪嶺保護(hù)地主任，把團(tuán)隊(duì)帶散后從主任降職為副主任，她沒(méi)有離職放棄，而是選擇繼續(xù)留在雪嶺保護(hù)地一線，重新把帶散的團(tuán)隊(duì)再拉起來(lái)。

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十歲就開(kāi)始上山打獵的甘明東，原來(lái)是村里有名的混混，轉(zhuǎn)變從加入桃花源開(kāi)始，現(xiàn)在他已經(jīng)成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面，帶領(lǐng)伙伴們?cè)谝痪€奮戰(zhàn)的老河溝保護(hù)地副主任。

甘明東參加北大雪豹科考項(xiàng)目??????

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曾經(jīng)在小縣城躺平擺爛的小伙子馬駿杰，現(xiàn)在是黃山小有名氣的有為青年，經(jīng)常在團(tuán)委和當(dāng)?shù)馗咝Ｖv述自己成長(zhǎng)的故事，他現(xiàn)在成長(zhǎng)為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在一線戰(zhàn)斗的九龍峰保護(hù)地副主任。

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彝族小伙子賈史本取，就出生在八月林保護(hù)地旁的村子。他最初用旁觀的眼神看著桃花源這些“外人”，不敢面對(duì)鄉(xiāng)親和族人，做社區(qū)工作的時(shí)候也總是躲在同事身后。現(xiàn)在他已經(jīng)成長(zhǎng)為自信的團(tuán)隊(duì)骨干，甚至能在騰訊的講臺(tái)上給大家從容分享自己的成長(zhǎng)故事、家鄉(xiāng)和親人的變化。

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太陽(yáng)坪保護(hù)地巡護(hù)員徐先華憑借“三門(mén)功課”累計(jì)1753小時(shí)的時(shí)長(zhǎng)拔得頭籌，這已經(jīng)不是他首次榮獲“三門(mén)功課”第一名了，他總是說(shuō)，“我比其他同事差一點(diǎn)，我就笨鳥(niǎo)先飛吧?！?/p>

太陽(yáng)坪保護(hù)地主任劉小庚說(shuō)，“徐先華是太陽(yáng)坪團(tuán)隊(duì)三年來(lái)‘三門(mén)功課’始終保持第一的巡護(hù)員，言語(yǔ)不多，踏實(shí)肯干。他負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)清潔衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總是先把問(wèn)題解決了再找同事溝通指出問(wèn)題，他文化程度比其他巡護(hù)員差一些，最開(kāi)始寫(xiě)一篇社區(qū)訪談日志要花4個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在他寫(xiě)一篇日志只需要2小時(shí)了，克服自己短板的毅力令人尊敬！這也是桃花源‘山野精神’的體現(xiàn)。”

2024年徐先華因?yàn)楂@得“三門(mén)功課”排名第一受到嘉獎(jiǎng)被邀請(qǐng)到北京，這是他在天安門(mén)廣場(chǎng)前的留影，這也是徐先華人生中第一次到北京。

《白鯨》的作者赫爾曼?梅爾維爾說(shuō)過(guò)這么一段話：“我喜歡一切下沉的人。任何一種魚(yú)都可以浮近水面，而只有大鯨魚(yú)才能下沉到五英里或更深的地方。”

桃花源基金會(huì)五個(gè)保護(hù)地團(tuán)隊(duì)扎根在一線，巡護(hù)隊(duì)員們投入到遠(yuǎn)離城市的村莊，專(zhuān)注做好“上山、下鄉(xiāng)、掃廁所”三門(mén)功課。這樣的下沉蓄積著能量，成為持續(xù)成長(zhǎng)的養(yǎng)分和動(dòng)力。

年度“跨越獎(jiǎng)”的產(chǎn)生

在2024年度總結(jié)評(píng)估會(huì)上，大家積極討論，這個(gè)年度應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)哪個(gè)團(tuán)隊(duì)？

桃花源最重要的目標(biāo)是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的持續(xù)成長(zhǎng)。桃花源副總裁王德智建議，從 2024 年開(kāi)始，把這個(gè)獎(jiǎng)?lì)C給桃花源所有保護(hù)地團(tuán)隊(duì)當(dāng)中進(jìn)步最大的那個(gè)團(tuán)隊(duì)。桃花源總裁張爽建議這個(gè)獎(jiǎng)叫“跨越獎(jiǎng)”，寓意跨越了自己。

和他人比較是為了學(xué)習(xí)，和自己比較是為了持續(xù)進(jìn)步！?

定下來(lái)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之后，大家都推薦了雪嶺保護(hù)地，認(rèn)為雪嶺今年實(shí)現(xiàn)了最大的跨越。

就在這個(gè)時(shí)候，張爽提出了不同意見(jiàn)。他覺(jué)得太陽(yáng)坪團(tuán)隊(duì)也應(yīng)該拿這個(gè)獎(jiǎng)，因?yàn)樘?yáng)坪團(tuán)隊(duì)的“三門(mén)功課”數(shù)據(jù)最高，讓人尊敬。雪嶺和太陽(yáng)坪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該并列獲得“跨越獎(jiǎng)”。

太陽(yáng)坪保護(hù)地主任劉小庚站起來(lái)說(shuō)不行，太陽(yáng)坪團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)雖然很高，但是在質(zhì)量和管理方面，跟其他保護(hù)地相比還有很大的進(jìn)步空間，他覺(jué)得自己團(tuán)隊(duì)今年還不能得到這個(gè)獎(jiǎng)。

最后，大家一致同意不唯數(shù)據(jù)論，從三個(gè)角度評(píng)估：一個(gè)是“三門(mén)功課”的數(shù)據(jù)；第二是管理方面的進(jìn)步；第三個(gè)是團(tuán)隊(duì)士氣，從團(tuán)隊(duì)的角度來(lái)探討進(jìn)步。最終，大家一致決定把這個(gè)獎(jiǎng)?lì)C給雪嶺團(tuán)隊(duì)。

雪嶺保護(hù)地2024亮點(diǎn)

1、用一年不到的時(shí)間迅速建立了一支6人的團(tuán)隊(duì)。

2、新團(tuán)隊(duì)三門(mén)功課和其他訓(xùn)練強(qiáng)度全年保持高投入。

3、團(tuán)隊(duì)管理和運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)高，并持續(xù)迭代提升標(biāo)準(zhǔn)。

4、團(tuán)隊(duì)所有成員進(jìn)步迅速，每個(gè)人都有比較突出的表現(xiàn)。

雪嶺的逆襲?

從最后一名到第一名

雪嶺保護(hù)地2023年成績(jī)墊底，團(tuán)隊(duì)面臨諸多困難，成員紛紛離職，最后只剩下一個(gè)人。

2024年李瑋接任雪嶺保護(hù)地主任，開(kāi)始重建團(tuán)隊(duì)。

他從各個(gè)渠道收取超過(guò)300人的簡(jiǎn)歷，電話和現(xiàn)場(chǎng)面試121人，到保護(hù)地的有十多人，最終入職3人，實(shí)習(xí)1人，現(xiàn)在有了穩(wěn)定的6人團(tuán)隊(duì)。

招募后對(duì)新人的考察期有3個(gè)月，這段時(shí)間要完成20多項(xiàng)評(píng)估訓(xùn)練，內(nèi)容每季度更新，只有經(jīng)得住考驗(yàn)的人最后才能留下來(lái)。

團(tuán)隊(duì)嚴(yán)抓管理。就連王德智在雪嶺保護(hù)地打掃衛(wèi)生的時(shí)候壓力也很大，因?yàn)榻?jīng)常會(huì)被找出沒(méi)有打掃干凈的地方。在這樣的高強(qiáng)度管理壓力下，團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)了凝聚力，工作逐漸回到正軌。2024年團(tuán)隊(duì)“三門(mén)功課”時(shí)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)比2023年提升11.7%，提升幅度位列五個(gè)保護(hù)地之首。

整個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到自然和保護(hù)知識(shí)是短板，所以動(dòng)物痕跡視頻的練習(xí)時(shí)間是其他保護(hù)地的兩倍；每條巡護(hù)過(guò)的路線，都會(huì)認(rèn)真檢查更新所有信息，加快新巡護(hù)員對(duì)路線的熟悉。

雪嶺保護(hù)地主任李瑋說(shuō)，“雖然獲得‘跨越獎(jiǎng)’，但我們團(tuán)隊(duì)的個(gè)人能力和進(jìn)步速度并不穩(wěn)定，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足的短板明顯。明年要繼續(xù)保持成長(zhǎng)，需要卸下所有過(guò)去，重新從最后一名開(kāi)始追趕其他保護(hù)地。”

1. 2025年“三門(mén)功課”繼續(xù)高強(qiáng)度投入。

2. 思考三門(mén)功課的意義，和更有效率的投入。

3. 繼續(xù)提升各方面標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)。

4. 保持優(yōu)勢(shì)和熱情。

5. 和八月林結(jié)對(duì)子，共同成長(zhǎng)。

6. 抄作業(yè)，超作業(yè)。

7. 在2024年的基礎(chǔ)上，做細(xì)微調(diào)整，不求多，做更扎實(shí)。

來(lái)者猶可追?

五個(gè)保護(hù)地2024亮點(diǎn)和2025年提升點(diǎn)

老河溝保護(hù)地

2024亮點(diǎn)：

1、管理強(qiáng)度大，團(tuán)隊(duì)有比較好的結(jié)構(gòu)和管理體系。

2、政府關(guān)系強(qiáng)度高，團(tuán)隊(duì)中有7人開(kāi)始主動(dòng)和主管政府部門(mén)做溝通。

3、中層管理人員進(jìn)步很快。

2025年提升點(diǎn)：

1、三門(mén)功課的質(zhì)量要進(jìn)一步提升。

2、要加強(qiáng)和其他保護(hù)地的橫向聯(lián)系，做到主動(dòng)輸出。

九龍峰保護(hù)地

2024亮點(diǎn)：

1、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升，兩名中南林業(yè)科技大學(xué)本科生入職。

2、工作受到地方政府的認(rèn)可，各級(jí)地方政府多次內(nèi)部發(fā)文表?yè)P(yáng)桃花源發(fā)動(dòng)社區(qū)參與保護(hù)的工作模式。

3、組織保護(hù)地活動(dòng)，推動(dòng)社區(qū)參與保護(hù)。

4、保護(hù)區(qū)內(nèi)50余臺(tái)紅外相機(jī)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)收取從2023年全年三次，提升到2024年全年四次。

2025年提升點(diǎn)：

1、繼續(xù)大量招聘人才。

2、提升三門(mén)功課時(shí)長(zhǎng)和質(zhì)量，2025計(jì)劃提升至26小時(shí)。

3、宣傳工作形成穩(wěn)定素材庫(kù)。

八月林保護(hù)地

2024亮點(diǎn)：

1、“三門(mén)功課”在原有基礎(chǔ)上有明顯的進(jìn)步，野外巡護(hù)強(qiáng)度上了一個(gè)臺(tái)階。

2、兩個(gè)有難度的社區(qū)項(xiàng)目---林豐村入?yún)^(qū)共管和象鼻村電圍欄推廣都在24年取得了突破。

3、團(tuán)隊(duì)核心管理小組成員在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、帶領(lǐng)同事推進(jìn)社區(qū)工作兩個(gè)方面取得了明顯進(jìn)步。

2025年提升點(diǎn)：

1、拜訪主管政府部門(mén)次數(shù)要提升50%。

2、團(tuán)隊(duì)吸納更多年輕人加入。

3、與其他保護(hù)地團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)互動(dòng)。

太陽(yáng)坪保護(hù)地

2024亮點(diǎn)：

1、桃花源“三門(mén)功課”保持高強(qiáng)度，動(dòng)物痕跡視頻和社區(qū)日志質(zhì)量顯著提升。

2、互助補(bǔ)位的團(tuán)隊(duì)精神逐漸形成。

3、和神農(nóng)架?chē)?guó)家公園建立了定期聯(lián)合工作機(jī)制。

2025年提升點(diǎn)：

1、和神農(nóng)架林管局簽訂下一個(gè)五年合作協(xié)議。

2、提升員工的寫(xiě)作、歸納總結(jié)和表達(dá)能力。

3、將保護(hù)區(qū)內(nèi)放牧牛的總頭數(shù)從60降到零，區(qū)內(nèi)放牧畫(huà)上句號(hào)。

桃花源崇尚的是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的持續(xù)成長(zhǎng)。

只要我們一直扎根一線，

下沉到所有問(wèn)題的面前，

往前再走一公里，

我們就能持續(xù)成長(zhǎng)！